人力资源管理 课程主任 ：吴佩娟博士 上课日期 ：  2009年7月20日－7月24日 （5天） 课程费用 ： S$ 3,800 课程简介 2008年全球金融危机，挑战企业永续生存的能力。在经济前景不明朗的环境下, 企业该如何重新思考人才与人力资本在企业的核心竞争力中所办演的角色？ 在竞争激烈，全球化，知识经济化，及资讯科技化的挑战下，企业依然困惑于： ~该如何吸引与争取优秀的人才加入？ ~如何有效的激发与培养人才？如何激励并留住人才？ 除此之外，企业愈发认识到人力资源管理者在提升企业竞争力所扮演的角色。 ~企业需要什么样的人力资源管理者？ ~人力资源管理者如何在企业中彰显人力资源管理的真正价值？ ~企业怎样实现和坚持“以人为本”的核心导向？   新加坡国立大学的人力资源管理课程旨在为企业解除这些困惑。课程将带领学员科学性、系统性地认识人力资源管理和其在企业中的价值，同时探讨如何运用人力资源策略实现组织愿景，并分析比较新加坡企业及东西方企业的人力资源管理经验。高效的管理者必须了解人力资源管理的最新发展与方法，以便能成功地提升人才的核心竞争力。课程将提高学员个人在人力资源管理方面的技巧和能力，在做好专业事务性工作的同时又能结合企业经营管理与战略管理的思维，在今后成功地“选育用留”企业人才。   本课程的授课教师主要由新加坡国立大学相关专业教授及企业高级主管担任。同时根据课程需要聘请知名人力资源管理者及专家举办专题讲座。课程教学模式采用课堂讲授、讨论经典企业案例，及学员分享企业实战经验，以兼顾理论与实务的传授与训练，全面提升学员的学术水平和实际操作与应用的能力。学员并有机会参观新加坡公司与企业，与本地商界人士交流，加深学员对本地环境及人力资源管理的认识，从而为学员创造良好的学习氛围，及进一步拓展人际平台。 课程目标   经过五天的密集课程后，学员将能够： 1. 对人力资源管理知识有科学化系统化的认识 2. 对东西方企业运用人力资源管理的异同有深入的了解 3. 拓宽并提升学员在人力资源管理专业上的视野 4. 提升学员有效应对组织中常见的人事问题的技巧与能力 5. 有效地规划及执行人力资源部门的工作 课程内容   < 策略性人力资源管理 < 人才争夺战：打造雇主品牌 < 人才选拔流程 < 企业培训方法与培训技巧 < 职业生涯设计与规划 < 目标与绩效管理 < 绩效指标 (KPI) 的制定 < 平衡记分卡 < 薪酬战略及管理 < 福利管理：工作与生活的平衡 < 激励与留住人才的方案 < 人力资源E化的管理 < 建构企业文化与学习型的组织 < 冲突管理 < 领导艺术、团队建设与管理 < 国际企业人力资源管理   课程主任 吴佩娟 博士  （Dr. Wu Pei Chuan）   - 英国曼彻斯特大学企业管理博士 -新加坡国立大学管理学院组织与管理系助理教授     吴佩娟博士的研究及教学领域为竞争性和国际性人力资源管理、工作家庭平衡、战略性人力资源管理与组织经营绩效之间的关系、文化价值观对人力资源管理的影响以及员工忠诚度的探讨等方面。吴博士在新加坡国立大学管理学院教授跨文化人力资源管理、人力资源管理和沟通与协商等课程。   吴博士还经常在专业性杂志上发表文章。目前参与<亚洲人力资源管理>和<国际经理人>等文撰写。